În măreția și mărinimia lui, Dominic Fritz a anunțat, din nou, că dă drumul la reforme și reorganizări în administrația locală. La fel ca și premierul României Ilie Bolojan, primarul Timișoarei taie și el de jos în sus, nu invers, invocând motive de eficiență și centralism pe nevoile cetățenilor. Reforma lui Dominic Fritz prevede reducerea numărului de posturi cu vreo 43 de poziții și o diminuarea a cheltuielilor anuale de personal cu 7,3 milioane de lei. Evident, impactul asupra funcționării serviciilor furnizate de primărie va fi atenuat, cum altfel decât printr-o altă digitalizarea accelerată și reorganizare internă.
Totuși, ce a atras atenția, nu e faptul că Dominic Fritz pune pe liber niște angajați ai Primăriei Timișoara, ci discursul populist, în sine. Plin de generalități, chestiuni foarte vagi, fluide, vorbărie multă și, evident, rimă și poezie. Pe scurt, declarația publică a lui Dominic Fritz, așa cum a fost preluată de toți menestrelii USR, combină aspecte concrete cu intenții generale și formulări care au toate șansele, ca și până acum, să rămână la stadiul de vorbe goale, dacă nu sunt urmate de acțiuni concrete și verificabile. Iată analiza declarației publice a primarului Timișoarei, propoziție cu propoziție:
1. România are nevoie de o reformă reală a administrației publice, iar această transformare trebuie să înceapă în marile orașe – generalitate, enunț de principiu, care poate fi susținut teoretic, dar nu este în sine o acțiune. Vorbe generale, fără caracter palpabil.
2. La Timișoara, am arătat că se poate: cu mai puține posturi și mai puțină birocrație avem mai multă eficiență – se sugerează un rezultat concret, dar cum e fără cifre, indicatori sau exemple, rămâne o poveste vagă.
3. Trecem de la o administrație centrată pe hârtii, la una centrată pe rezultate și pe nevoile cetățenilor și a mediului de afaceri – intenție nobilă, vorbe goale, formulare aspirațională.
4. Vom desființa 43 de posturi, mare majoritate sunt ocupate, deci nu este doar o reducere simbolică – afirmație clară, cuantificabilă.
5. Împreună cu celelalte măsuri deja dispuse de guvern vor face o economie substanțială – o simplă afirmație care anunță un simplu efect, fără niciun calcul în spate. Bla. Bla. Bla.
6. Nu va fi ultima reorganizare, într-o a doua etapă ne vom uita și la instituțiile subordonate – o promisiune de viitor, fără plan clar sau termene. Azi, ca multe alte USRisme, rămâne la nivel de intenție.
7. Scopul nu sunt doar economiile la buget, ci și eficientizarea lucrurile, să digitalizăm mai mult, și să oferim servicii mai bune – vorbe goale, fără plan operațional.
8. Vor fi și compartimente pe care le întărim în urma reformei, este un proces ce se înscrie în reformele naționale – o simplă declarație generală, ambiguă.
9. Nu se renunță la o funcțiune anume, dar cei care rămân trebuie să își asume noi responsabilități – neclar și necuantificabil.
10. Posturile vor fi desființate, iar într-un prim pas ar trebui să le punem la dispoziție un post vacant, dacă există, dar în acest caz nu vor fi disponibile, deoarece vom desființa toate posturile vacante – contradicție internă parțială. Clarifică lipsa de soluții pentru cei afectați. Concretă, dar controversată.
11. … și multe posturi vor fi transformate în unele de debutanți și asistenți pentru a face și acolo o economie, pentru că salariile sunt mult mai mici pentru tineri – măsură concretă, dar cu riscuri, căci calitatea serviciului public poate fi afectată.
12. În al doilea pas, funcționarii publici vor trebui să plece sau se pot transfera, e dreptul lor legal, dar va fi greu să se mute de la scaun la altul fiind o acțiune națională și îi încurajez să își găsească la privat – clară, cinică, dar asumată, chiar dacă măsura de reformă implică concedieri mascate.
13. În pachetul național vor veni probabil și alte cerințe de reorganizări – ipoteză, speculație.
14. Dintre cei care pleacă, cei mai muți vor fi consilieri superior – afirmație directă, clară și concretă.
15. Ce se pregătește la Guvern este reducerea posturilor maxime, de exemplu la municipii cu 20% – speculativă.
16. Eu vreau să nu scadă calitatea serviciului public prin aceste reforme, și aici intervine arta managementului – o simplă declarație de intenție, vagă. Vorbe goale, fără indicatori de calitate sau metodologie, care intră în contradicția cu afirmații anterioare.
17. Avem și locuri unde vor fi și concursuri – dacă vor fi ca și celelalte competiții publice, la care au câștigat numai useriști, atunci e clar.
Gargară ieftină
Acum, că am lămurit și problema cu marea reformă administrativă a lui Dominic Fritz, care a generat și titluri de presă pe măsură – cutremur printre bugetarii de mătase! – câteva aspecte sunt de punctat. În primul rând, din 43 de posturi desființabile în administrația locală, vreun sfert sunt neocupate. Deci, nu ar trebui să intre în calcul cu economia anuală de 7,3 milioane de lei, la bugetul local. Le de alta parte, în timp ce ne vorbește despre reforme, reduceri de cheltuieli, profesionalism, competență și transparență, pe ușa din dos, Dominic Fritz a miruit un nou director general la Horticultura SA, în persoana IT-istului și absolventului de “Ioan Slavici”, Emanuel David. La pachet cu un salariu brut de 27.000 lei, majorat cu 35% față de venitul fostului manager. Asta, în timp ce, de curând, doi ingineri au fost trecuți pe posturi de muncitori, în ideea rentabilizării societății publice.
Că tot vorbim despre economia banului public, e bine totuși că, dincolo de cele 43 de persoane, care urmează să fie restructurate, măcar la nivel de intenție, Primăria Timișoara a anunțat ca dorește să pună lacătul pe ușa Centrului Regional de Competențe și Dezvoltare a Furnizorilor în Sectorul Automotive (CERC). Un adevărat fitofag de bani publici și o entitate despre care, evident, nu a auzit nimeni, în afară de membrii USR! Dar așa, structuri care nu au avut rezultate, și stau vii și pe burtă de ani de zile, fără niciun soi de activitate, mai sunt două SRL-uri, care papă banii an de an, fără nicio noimă: SC Uzina Energetică Timișoara și SC Uzina Energie Solară. Zero activitate, dar salarii la zi!
Pe lângă asta, la fel de utili, mai sunt managerii de cartiere, toți useriști de soi, care circulă ca niște fantome prin districtele orașului, de nu-i știe nimeni. Nici după chip și nici după nume! Inițial, au fost 5, pe urmă 6, iar azi sunt 8. Toți angajați în Primăria Timișoara, în cadrul Serviciului Dezvoltare Comunitară, pe Compartimentul de Management Cartiere, în baza unor salarii lunare de circa 8.000 lei. Nu mai vorbim și despre povestea cu grădinarul-șef al Timișoarei, că ajungem la alți bani, altă distracție, alte competențe și transparente, ca în final să concluzionăm cu măsluirea concursului public de angajare. Că așa s-au pronunțat judecătorii, atât cu angajările de la Spații Verzi, cât și pe la Piețe SA.
Și, evident, lista poate continua lejer cu absolut toate entitățile publice, aflate în subordinea Primăriei de Sticlă a lui Dominic Fritz, acolo unde hoarde întregi de useriști, etichetați ca profesioniști și cu experiență în administrație, au rupt bilanțurile contabile în patru. Cifrele și performanțele economice nu mint! Oarecum, involuntar și deloc surprinzător, singurul care minte, manipulează și mistifică adevărul rău de tot, e ChatGBT-ul. După o analiză în profunzime, pe segmentul de promisiuni versus realizări, a concluzionat că Dominic Fritz a profesionalizat administrația, a schimbat regulile jocului, a livrat nu doar vorbe ci și cifre convingătoare.
Iată, dincolo de exemple și apologia faptelor, concluzia Inteligenței Artificiale:
Da, există o schimbare clară între promisiuni și rezultate. Spre deosebire de percepția anterioară de vorbe goale, acum vedem acțiuni concrete: digitalizarea reală, fonduri europene gestionate eficient, investiții palpabile în educație, infrastructură, patrimoniu, transparență și raportare publică coerentă. În opinia mea, faza actuală este mult mai solidă — măsurile sunt sustenabile, bine documentate și transmise public.
Noroc că același ChatGPT a dezvăluit și sursele publice de informare, care au stat la baza concluziei că Dominic Fritz e salvatorul neamului românesc: pagina oficială a USR și vreo două publicații locale, abonate la banii administrației publice. De departe, una dintre sursele media a fost atât de bună, încât a fost citată de inteligența artificială, pe fiecare palier de analiză. Tocmai datorită atenției, zilnice, la detaliile de pe sistemul musculoscheletal al primarului Timișoarei, Herr Dominic Fritz.
What do you think?
Show comments / Leave a comment