Înainte de toate, trebuie înțeles că SC RETIM Ecologic Service SA, înființată în 1997, este rezultatul asocierii dintre Consiliului Local Timișoara și concernul german RER-RWE. Și că, încă de la început, așa cum rezultă din zeci de probe, afacerea a fost gândită, manipulată, protejată și dirijată, strict în favoarea partenerului extern. Niciodată, în beneficiul timișorenilor! Apropo de transparență și bune intenții, în combinația de 50-50% cu administrația de pe Bega, nemții au venit în parteneriat cu o firmă din grup, SC RER Timișoara SRL. Asta, doar în vitrină! De fapt, în spatele societății, s-au baricadat cu alte două entități. Una fiscalizată, RRR Remmert Recycling Romania GMBH (95%), și alta liberă de obligații, sub forma unui offshore, Kevil Enterprises Limited (5%) din Cipru.
După, în același registru de parteneriat public-privat onest, s-a demarat marea operațiune de salubrizare. Și ecologizarea a început cu (sub)închirierea de către RETIM a zeci de utilaje (autogunoiere) de unde altundeva decât de la sateliți comerciali din cadrul grupului RER-RWE. În ce privește doar Zona 1 Timișoara (municipiu și periurban), vorbim despre vreo 50 de vehicule, la un cost de peste 30.000 euro pe lună. Si așa e de zeci de ani de zile! Înainte, RETIM arenda la greu de la SC RER Recuperare Ecologică și Reciclare SRL, acum o face de la SC RER Ecologic Group SRL. Apoi, în aceeași logică, au mai venit și alte externalizări de servicii, tot către firme afiliate concernului german RER-RWE. De exemplu, serviciile de IT, Contabilitate sau Management, care au fost facturate timișorenilor de către SC RER Data Service SRL.
Asta înseamnă, în primul rând, export de capital în beneficiul concernului RER-RWE! De cealaltă parte, în cazul Consiliului Local Timișoara, acționar cu 50% în RETIM, se traduce printr-o diminuare constantă și ciclică a profitului, an de an, prin încărcarea bugetului cu tot soiul de contracte de prestări servicii. Așa a ajuns partenerul municipalității de pe Bega să încaseze cu două mâini! O dată, când factura către RETIM activități comerciale, desfășurate pe circuit intern de societăți afiliate grupului de firme german. Apoi, când nemții, după decontarea cheltuielilor cu funcționarea RETIM, și-au tras și cota de 50% din profitul care a mai rămas în societatea de salubrizare. Evident, după spolierea veniturilor și încărcarea operatorului de salubritate cu cheltuieli de funcționare!
Și lucrurile nu s-au oprit, aici! Nu de alta, dar partenerii Primăriei Timișoara au mai găsit o formă de a face bani. Așa a fost și în 2018, când contractul de delegare a serviciului de salubrizare pentru Zona 1 Timișoara a fost atribuit companiei RETIM, pentru o perioadă de zece ani. La vremea respectivă, oferta operatorului de salubritate a fost considerată una extrem solidă de către Asociația de Dezvoltare lntercomunitară Deșeuri Timiș (ADID), care a evaluat-o din punct de vedere tehnic și financiar. Pe hârtie, compania româno-germană a promis investiții substanțiale, pe o serie întreagă de segmente. Aici, se încadrează și obligativitatea achiziționării a 137.485 pubele pentru deșeuri, cu un volum de 240 litri, la un cost de peste 2 milioane de euro.
Povești nemuritoare
Așa că, într-un exces de transparență și seriozitate germană, ca să convingă comisia de licitație de bunele sale intenții, în cursa pentru colectarea deșeurilor din zona metropolitană, RETIM a pus pe masa celor de la ADID un document din care rezultă că tomberoanele fuseseră deja (semi)antamate. Mai exact, printr-un antecontract de vânzare-cumpărare, evident. încheiat cu… RRR Remmert Recycling România GmbH. Da, exact societatea care majoritară în SC RER Timișoara SRL, partenera administrației lui Dominic Fritz:
În baza prezentei, Promitentul Vânzător se obligă să vândă, iar Promitentul Cumpărător se obligă să cumpere următoarele produse: pubele 120 l – 23877 buc; pubele de 240 l pentru colectarea deșeului menajer rezidual – 71861 buc; pubele de 240 l pentru colectarea deșeurilor reciclabile – 65624 buc; saci galbeni 120 l – 930456 buc și containere 1,1 mc pentru colectarea deseurilor periculoase – 8 buc. Încheierea contractului de vânzare-cumpărare va avea loc cel mai tarziu la 10 de zile de la data desemnării câștigătorului licitațieipentru delegarea prin concesiune a activitatii de operare a Zonei 1 pentru colectarea deșeurilor, în situația în care Promitentul Cumpărător este desemnat…
Mai mult, ca treaba să fie și mai fermă, pe principiul proverbului german – Ein Mann ein Wort, la dosarul de licitație a fost atașată și o declarație pe proprie răspundere, semnată de directorul RETIM, Dan Pascu, prin care se garanta achiziția acestor recipiente în cel mult zece zile de la desemnarea câștigătorului.
Un angajament ferm, sub sancțiunea legii penale:
… declar pe propria răspundere, sub sancțiunile aplicate faptei de fals în acte publice, că datele prezentate în tabelul anexat sunt reale.
Deasemenea, declar că informațiile furnizate sunt complete și corecte în fiecare dataliu și înteleg că autoritatea contractantă are dreptul de a solicita, în scopul verificării și confirmării declarațiilor, situațiilor și documentelor care însoțesc oferta, orice informații suplimentare în scopul verificării datelor din prezenta declarație.
În realitate însă, chiar dacă RETIM a câștigat contractul de delegare pe Zona 1 Timișoara, nr. 2303 din data de 08 decembrie 2017, la opt ani distanță, nici acum, investiția nu există. Nici pubelele! Nici achiziția! Și nici urmă de contract final, încheiat cu RRR Remmert România Gmbh, deși, de atunci, cele zece zile au trecut de sute de ori! Așa că, în timp, ceea ce trebuia să fie o dovadă a capacității tehnice a RETIM, a rămas doar la nivel de factură pro formă, menită doar să bifeze o condiție de participare și să impresioneze comisia de licitație. Practic, o reprezentare falsă a capacității de investiție, exact ceea ce legea achizițiilor publice interzice categoric.
Semne de întrebare
Așadar, la linia de start și în fața comisei de la ADID, RETIM a promis că va împânzi Zina 1 Timișoara cu un număr de fix 137.485 de pubele:
71.861 pubele negre pentru deșeuri menajere și 65.624 galbene pentru reciclabil. Totul, în valoare de peste 2 milioane de euro, achiziție (pre)garantată, în familie, de sora mai mare de la RRR Remmert Recycling România GmbH. Dar nimeni nu a observat că, de fapt, competitorul și-a promis lui însuși că va cumpăra ceva de la propriul acționar, într-o tranzacție internă, care, până la urmă, nu a avut loc niciodată. Și uite așa, un antecontract între acționari e dovada vie că, totuși, o promisiune de investiție fictivă, poate aduce oricând un contract de 10 ani, fără prea mari eforturi. În afara de pix, vorbe și hârtie!
Și a mai rezolvat un lucru! Pentru că, între timp, timișorenii plătesc, lună de lună, prin tariful de colectare din abonament, nu doar gunoiul ridicat, ci și investițiile-fantomă care n-au existat niciodată. Da, fiecare factură, la nivel de fracție, include o parte din costul unor pubele imaginare. De fapt, un tribut lunar plătit pentru o minciună administrativă. Iar ADID Timiș, autoritatea care trebuia să monitorizeze și să verifice implementarea contractului, a realizat combinația cu tomberoane, abia la finalul auditului din 30 septembrie 2024.
Așa s-a aflat și s-a pus pe hârtie, dincolo de cuvinte, chiar și într-un tabel, următoarea concluzie. Că, la categoria de 71.861 pubele negre pentru deșeuri menajere, asumate prin caietul de sarcini, după șapte ani de promisiuni, în realitate și în teren, cifra e de 10.039 bucăți. Deci, lipsesc fix 61.822 de tomberoane, în valoare totală de 5.682.678 lei. Celelalte 65.624 de recipiente galbene pentru reciclabil, promise prin 2017, sunt și mai invizibile. La recensământul ADID, bazată chiar și pe facturile de achiziție ale RETIM, varianta finală și palpabilă a fost de numai 8.515 bucăți. În traducere, un minus de 57.109 tomberoane, evaluate la 5.249.478 lei. Deci, promisiuni neonorate de peste 2 milioane de euro!
Ceea ce înseamnă că, după mai bine de un sfert de secol de la înființarea RETIM, parteneriatul public-privat, care trebuia să aducă eficiență și standarde europene în salubrizarea Timișoarei s-a dovedit, în realitate, o schemă atent construită pentru a direcționa profitul din buzunarele timișorenilor către companii-satelit ale grupului german RER-RWE. Sub masca modernizării și a investițiilor garantate, s-au ascuns contracte interne, închirieri circulare și promisiuni care, chiar și pe segmentul de mobilier ecologic, nu s-au materializat niciodată. Și, în tot acest timp, timișorenii au plătit lunar, în prețul abonamentului, nu doar pentru ridicarea gunoiului, ci și pentru o iluzie administrativă, atent împachetată în declarații, antecontracte și promisiuni.












What do you think?
Show comments / Leave a comment